建设工程监理单位在全过程监理项目中的主要职责贯穿于项目的决策、设计、施工、竣工验收及运维等各个阶段，具体包括以下内容：

1. 决策阶段：协助建设单位进行项目可行性研究，参与项目评估，提供专业咨询意见；协助编制项目建议书和可行性研究报告；参与项目决策，确保项目符合国家法律法规和行业标准。

1. 设计阶段：参与设计招标，协助选择设计单位；审查设计方案，确保设计符合项目要求和规范；监督设计进度和质量，协调设计单位与建设单位之间的关系；参与设计交底和图纸会审。

1. 施工准备阶段：协助建设单位办理施工许可等手续；审查施工组织设计和施工方案；检查施工单位的资质和人员配备；参与施工招标，协助选择施工单位；组织施工交底和图纸会审。

1. 施工阶段：监督施工质量，确保符合设计要求和规范；控制施工进度，确保按计划完成；管理施工安全，预防安全事故；审核工程计量和支付，控制工程成本；协调参建各方关系，处理工程变更和索赔；组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收。

1. 竣工验收阶段：组织预验收，督促施工单位整改；协助建设单位组织竣工验收；审查竣工资料，确保完整准确；参与工程移交和保修期管理。

1. 运维阶段：协助建设单位进行项目后评价；监督保修期内的工程质量问题处理；提供运维咨询，确保项目长期稳定运行。

全过程监理要求监理单位具备全面的技术和管理能力，确保项目在质量、进度、成本和安全等方面达到预期目标，实现建设单位的投资效益。